中國網(wǎng)汽車訊 6月9-10日,以“大變革 重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè)”為主題的2015全球汽車論壇在重慶舉行。馬瑞利中國CEO、菲亞特汽車金融有限責(zé)任公司董事長、菲亞特克萊斯勒亞太區(qū)副總裁鄭顯聰在論壇中提出,4S店經(jīng)過這一波的沖擊可以好好整頓,把與客戶之間的體驗做得更好。

馬瑞利中國CEO、菲亞特汽車金融有限責(zé)任公司董事長、菲亞特克萊斯勒亞太區(qū)副總裁 鄭顯聰
以下為采訪實錄:
尊敬的女士們、先生們,各位來自全國各地到重慶來的朋友們、媒體們,還有最希望能夠看到的年輕一代的朋友們,大家早上好!
首先我介紹一下自己,我代表菲亞特克萊斯勒集團在亞太地區(qū),我負(fù)責(zé)對外的聯(lián)系跟溝通。同時我今天也有一位同事,這位同事將來會取代我做對外聯(lián)系工作跟政府關(guān)系的副總裁 。
在這邊我介紹之前,同時也跟大家敘述一下整個集團目前在中國的一些發(fā)展?fàn)顟B(tài),菲亞特克萊斯勒去年10月13號在美國紐約合并成為一家公司。這家公司現(xiàn)在整個集團應(yīng)收在汽車界集團里面算第七名,包括了各種品牌,從高端的法拉利、瑪莎拉蒂到最一般入門級的菲亞特品牌,還有阿爾法羅密歐比較的跑車、吉普,以及大家比較耳熟能詳?shù)牡榔?、公羊,我們在全世界各地有很多的生產(chǎn)基地跟研發(fā)中心。
整個集團目前在中國發(fā)展的狀態(tài),菲亞特本身在長沙跟廣汽做了一個合資企業(yè),廣汽這個合資企業(yè)在2012年開始投產(chǎn),我是第一任總經(jīng)理?,F(xiàn)在我還負(fù)責(zé)董事會里面的董事成員,同時在我們?nèi)Y零部件子公司任職,從事各式各樣的零部件開發(fā)跟銷售。
從整個集團來講,第二個工廠座落在長沙,現(xiàn)在正在工廠進行第二個生產(chǎn)基地的建設(shè),希望明年會投產(chǎn)。今年會在長沙工廠投放第一部吉普車共產(chǎn)化,第二部車到第三部車、第四部車會在廣州工廠繼續(xù)投放下去,從明年陸陸續(xù)續(xù)就投放。希望在不久的將來能夠看到SUV在中國市場重新回到整個市場的氛圍內(nèi)。也希望大家的支持,謝謝大家!
目前,前面說了汽車跟互聯(lián)網(wǎng)之間的將來的事情,其實大家在說到這個事情的時候,有很多各式各樣的說詞。就我個人來講,其實關(guān)鍵的影響因素?zé)o外乎這幾點,包括經(jīng)濟、政策、科技、環(huán)境、社會文化,所謂人口比例、使用車的比例。
但是這些點總結(jié)是三個因素,第一為環(huán)境跟健康、安全,這三個總結(jié)事實上每個人生活在這個世界上所最追求的三個要素。這三個要素最后都會演變成影響我們將來汽車產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵要素。
所謂的環(huán)境、政策、經(jīng)濟環(huán)繞的最后就是希望我們能夠產(chǎn)生更美好的生活,這個美好的生活就是我剛剛講的環(huán)境、安全跟健康,整個是環(huán)繞在這個主題上面。
在經(jīng)濟的宏觀看法和汽車市場上,這么多年來中國市場一直在提升,但今年上半年已有放緩趨勢。我個人認(rèn)為不只是經(jīng)濟因素所造成的,剛剛講到經(jīng)濟因素、人口因素都是會成為因素之一。但是最重要的還是對下一個世代的影響有多大。
目前可以看到,我們每天看到的環(huán)境跟天空、水、資源所有的浪費,造成了很多的環(huán)境上面的問題。這些環(huán)境的污染,怎么讓我們成為社會一份子的時候不只要能夠去珍惜,而且還要知道怎么樣去改善。這個改善不是在只有我們?nèi)粘I畹姆椒矫婷?,主要是在食衣住行方面。食衣住這方面真正的影響是有限的,主要是交通跟行方面,交通車輛就造成很大的因素,所有的尾氣排放可以說25%到30%貢獻給了環(huán)境污染,特別是霧霾的問題。
經(jīng)濟上面,我覺得都是一個向上的趨勢。但是放緩了以后,肯定有一個很大的警告因素,告訴我們實際上社會車輛的擁擠跟所有環(huán)境的污染已經(jīng)到了必須要改善的極致了。
最近北京在油耗和法規(guī)方面做了很多的工作,大家知道到2015年在平均油耗的要求,右邊的表看左邊的曲線來對照,從2012年開始油耗的標(biāo)準(zhǔn)以2015年是百分之百的話,2012年從109個百分點降下來,就是說有9%的改善,這是法規(guī)上的要求。
下一個階段,2016年到2020年的這五年,從目前如果以2020年為百分之百的話,我們現(xiàn)在是34%,有一個更大幅度的下降。也就是說到了2020年,每一百公里的油耗是5升,也就是一公升跑25公里,這樣的車子在平均所有車子上面是很多公司達不到的。達不到怎么樣達成呢?我想混合動力只是一個暫時的解決方案,電動車、純電車現(xiàn)在是政府力推的一個方向,這個方向跟其他的歐美有一個加快的現(xiàn)象。
因為目前在美國的油價,實際上并沒有讓美國人有比較大的誘引去做電動車,頂多也就是混合動力或者是氫動力。但是在歐洲,歐洲目前還是以小發(fā)動機,希望把它做到最好的二氧化碳排放跟節(jié)油減排的狀態(tài)。
但是實際上對于我們來講緩不解急,我們必須要在將來的五年很快地達到每百公里5升的標(biāo)準(zhǔn),實際上電動車做平均是刻不容緩了。現(xiàn)在北京十大部委在做一個方案,包括將來的懲罰條例,包括如果你達不到油耗的話要受罰,受罰是以罰款的方式或者是以指標(biāo)來做平衡?,F(xiàn)在目前正在積極展開當(dāng)中。
油耗包括排放法規(guī)方面的加速性已經(jīng)是刻不容緩了,接下來就是電氣化方面,實際上所有的電動車無外乎驅(qū)動因素就是因為剛剛所說的油耗跟法規(guī)的要求,同時我們有很多的目前主機廠正在開發(fā)的新電動車。說到限制因素,主要還是在里程 能夠開的車的范圍比較有限。還有包括充電樁,包括價格方面,有一些限制因素限制了發(fā)展。
但是不管怎么限制,從去年到今年包括第一季的比較是增加了300%,所以電動車的趨勢是往上的趨勢。當(dāng)然也包括混動在里面,但是純電和混動在27000臺的量里面是占一半、一半的。
電氣化,同時會使消費者的出行方式有更多樣化。因為目前購買汽車實際上是包括電池的,我看到很多OEM在想辦法別買電池,就買我的車子,電池我?guī)湍阆朕k法維修、替換。還有一個是分時租賃的做法。
整個汽車產(chǎn)業(yè)的形態(tài)慢慢都會產(chǎn)生一個比較巨大的變化,接下來就會有待會我要說的關(guān)于使用方式的問題,待會再談。但是主要的還是在汽車上面有很多的應(yīng)用,包括數(shù)字化digitization,這些數(shù)字化包括云端的數(shù)據(jù),以及現(xiàn)在所開的車子。各位如果坐過滴滴打車跟Uber,現(xiàn)在很多的數(shù)據(jù)經(jīng)過打車的行為里面被收納到云端上面去的,所以很多人在建立大數(shù)據(jù)庫,就是分析所有消費者的消費行為,包括怎么樣在共享平臺里面創(chuàng)造更多的機會。
數(shù)字化,同時也產(chǎn)生了驅(qū)動變成智能化的汽車,智能化的汽車怎么說呢?回到剛剛的三個因素:環(huán)境、健康跟安全,怎么樣防止碰撞,怎么樣給你警告,怎么樣讓駕駛者不分心,怎么樣讓我們的自動駕駛能夠成熟。我今天早上看到了一篇報告,自動駕駛在谷歌幾年前就開始投放了,在過去谷歌已經(jīng)造成了11起自動駕駛事故。但是這些事故很多是人為造成的,這些原因經(jīng)過分析后,我在想按照目前科技的方法應(yīng)該是可以克服的。但是這個克服最大的障礙還是在人的心理障礙,其實不是在科技本身或硬件方面。因為給你一輛無人駕駛車你敢去開嗎?如果你可以去開,你還要克服很多跟你旁邊人的互動,互相溝通會有很多的復(fù)雜度。但是這些都在硬件上可以解決,最難解決的是人的心理因素的問題,如果敢坐沒有人開的車子,全部把你的生命安全以及對應(yīng)的環(huán)節(jié)都交給了iCloud,那我們有很大機會的。
很多小朋友問自動駕駛真會成功嗎?我跟他講,飛機飛上天是否就是自動駕駛了?很多人不知道七分鐘的起飛過程,飛上了天就是無人駕駛,所有的是靠感應(yīng)器跟地上的聯(lián)線做溝通的。這種溝通實際上是非常有效的,如果飛機可以自動駕駛,當(dāng)然你會說飛機沒有那么多。車子按照科學(xué)理論是可以解決碰撞問題的,但是這些都在發(fā)展的過程還需要一段時間。但是我看到的是不久的將來就可以實現(xiàn)了。
另外是智能的基礎(chǔ)設(shè)施,包括所有的付款方式、生活上的點點滴滴,包括交通訊息以及在道路上發(fā)生的狀態(tài),都可以經(jīng)過智能基礎(chǔ)設(shè)施來完成。
always connected都是無時無刻在Wi-Fi,在法拉利的賽車上有很多問題問我們,實際上現(xiàn)在在F1賽車上面的互聯(lián)都是用Wi-Fi系統(tǒng),以前最早的時候賽車手跟賽車的指揮中心是用無線電在控制的,但是現(xiàn)在已經(jīng)完全靠Wi-Fi,Wi-Fi會有效覆蓋所有層面的信息。包括每一秒鐘可以傳輸30萬個數(shù)據(jù),所以賽車手現(xiàn)在會發(fā)生碰撞的幾率比以前小很多,這就是科技上的改善。Wi-Fi造成的所謂安全上面達到的結(jié)果,我們現(xiàn)在開始運用到日常生活的汽車上面。
connectivity是一直要保持這樣的聯(lián)系,讓我們所有提的三個點繼續(xù)保持。
4S店,今天上半年很多哀聲連連,很多4S店是不賺錢,不賺錢怎么辦呢?必須要經(jīng)過改善。汽車業(yè)負(fù)很大的責(zé)任,過去三十年沒有好好檢討對客戶體驗方面做了什么事。因為主機廠老是高高在上,認(rèn)為是找我買車的,現(xiàn)在不是這樣的時代了??蛻舻捏w驗很多時候如果打電話說車子要維修,可能要等好幾天。到了車廠以后還要等他們排維、修好,再交到你的手上,你可能好幾個工作日都沒有車開。
像這種客戶體驗是需要很大的改善,4S店經(jīng)過這一波的沖擊可以好好整頓,把與客戶之間的體驗做得更好。也就是說車子還沒有發(fā)生問題的時候,經(jīng)銷商或主機廠就打電話給我,客服會說你的車子需要保養(yǎng)了,我?guī)湍阕鲆恍└皶r的維修。這些事情漸漸在今年或以后,我相信整個汽車產(chǎn)業(yè)的4S店生態(tài)的改變會讓我們做更進一步的完善,甚至以后4S店可以變成一個咖啡廳了。
使用替代擁有,大部分B2C的人不再擁有車子,希望像北美Zipcar,這個車子在網(wǎng)上注冊了就可以開,但是這個車子不是你的,任何人都可以開。這個車子停在什么地方,你在網(wǎng)上都可以找到,這樣的概念是B2C的。B2B的部分,就是我們會提供給一些大客戶更多的方便性,也就是說主機廠提供給主要的大客戶整個車隊來運行。
目前我們看到的未來很多人有很多的不確定性,但是從“中國制造2025”在國家的要求之下,我相信只要我們把下面這幾點做好,咱們在中國的整個發(fā)展還是非常光明的,特別是在結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、質(zhì)量為先、創(chuàng)新的驅(qū)動、綠色的發(fā)展,還有最最重要的是人才為本。這些東西如果能夠做好,我相信我們在中國整個汽車工業(yè)包括整個業(yè)界的發(fā)展還是會得到很完美的結(jié)果。
謝謝大家!