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2025年11月05日 星期三

養(yǎng)車APP大戰(zhàn)汽車后市場(chǎng) 便宜、便利成最大賣點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2015-08-20 07:24:02  來(lái)源:重慶晚報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:關(guān)璐

  記者登錄蘋(píng)果的App Store以“洗車”為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,共發(fā)現(xiàn)466個(gè)結(jié)果。

  記者下載了一款叫“趕集易洗車”,打開(kāi)軟件,輸入車型、車牌、洗車地點(diǎn)、預(yù)約時(shí)間等信息后,不到5分鐘完成了預(yù)訂,首次洗車只需支付1元錢。工作人員如約攜帶工具上門洗車,雖然沒(méi)有洗車場(chǎng)的高壓水槍來(lái)得爽快,但洗得還算干凈。

  提供上門維修保養(yǎng)的APP,目前較有影響力的有途虎養(yǎng)車、養(yǎng)車無(wú)憂,以及新涌現(xiàn)的E保養(yǎng)、博湃等。由于不受服務(wù)半徑和實(shí)體店面投資等限制,加上從一級(jí)供應(yīng)商集中采購(gòu)配件,相同項(xiàng)目的服務(wù),收費(fèi)較4S店低40%—50%;且上門服務(wù)能解決約8成的快修需求。

  業(yè)界說(shuō)法

  用戶變“懶”催生O2O模式興起

  有業(yè)內(nèi)人士指出:移動(dòng)互聯(lián)的普及,是汽車后市場(chǎng)O2O模式出現(xiàn)的基礎(chǔ),用戶追求服務(wù)的便利性則是其發(fā)展的動(dòng)力。

  因?yàn)?,目前的汽車后市?chǎng),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)已漸趨同質(zhì)化,收費(fèi)也日益透明,服務(wù)提供商PK的就是效率和便利性,即:誰(shuí)能更好地滿足用戶的“懶人思想”,減少其時(shí)間成本,就贏得更多用戶的青睞。

  “雖然現(xiàn)在后市場(chǎng)APP軟件涌現(xiàn),但最終能夠活下來(lái)的最多也就幾個(gè)?!北静簭氖翧PP開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理王冠表示,現(xiàn)在流行“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,市場(chǎng)的確很大,但推廣特別燒錢,最終拼的還是資金實(shí)力,就算不差錢,積累起的用戶如何變現(xiàn),同樣決定著一款A(yù)PP的生死。

  據(jù)記者調(diào)查,包括途虎養(yǎng)車和各類洗車APP,都簽約了大量實(shí)體店為用戶提供線下體驗(yàn),而體驗(yàn)價(jià)和市場(chǎng)價(jià)之間的差價(jià),則由APP運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)補(bǔ)貼給實(shí)體店。

  市場(chǎng)反響

  實(shí)體店暫不懼怕APP叫板

  目前,基本上所有上門保養(yǎng)的企業(yè),都能提供三濾一油的更換以及車輛檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù);少部分企業(yè)開(kāi)始涉足輪胎、剎車片、雨刮等毛利率更高的易損商品領(lǐng)域。

  對(duì)于各類后市場(chǎng)軟件的涌現(xiàn),長(zhǎng)安馬自達(dá)錦鉑店總經(jīng)理胡耀宇表示,這些軟件對(duì)4S店不會(huì)造成太大沖擊。首先,汽車售后服務(wù)專業(yè)性較強(qiáng),目前各類APP僅能提供常規(guī)保養(yǎng)和小修,涉及到大修業(yè)務(wù)還需到4S店或修理廠完成。其次,大多數(shù)APP運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)側(cè)重的是線上推廣和集客,落實(shí)到線下體驗(yàn)還需聯(lián)手實(shí)體店,雙方可以實(shí)現(xiàn)共贏。此外,不到4S店保養(yǎng)或面臨“脫?!钡念檻],也讓部分消費(fèi)者放棄體驗(yàn)APP。

  也有業(yè)內(nèi)人士指出:在汽車售后推廣O2O模式,還面臨著誠(chéng)信體系缺失的瓶頸,因?yàn)橄啾雀黝怉PP,4S店的服務(wù)相對(duì)規(guī)范可靠,而且出現(xiàn)糾紛后維權(quán)渠道更暢通,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),雖然看重便利性和價(jià)格優(yōu)勢(shì),但服務(wù)質(zhì)量仍是第一位的。

  “1元洗車” 養(yǎng)車APP大戰(zhàn)汽車后市場(chǎng)

  日前,汽車后市場(chǎng)正刮起一陣上門服務(wù)的旋風(fēng),多款A(yù)PP叫賣“1元洗車”、“5分洗車”、“7元上門保養(yǎng)”等個(gè)性化服務(wù),讓車主們感受到“互聯(lián)網(wǎng)+”的來(lái)勢(shì)兇猛。

  不計(jì)成本切入后市場(chǎng),這些APP背后的東家究竟想干什么?面對(duì)赤裸裸地叫板,4S店、汽修廠、洗車場(chǎng)等傳統(tǒng)勢(shì)力又當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?

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