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2025年11月05日 星期三

王傳福:雙模電動汽車是私家新能源車推廣首選

發(fā)布時間:2014-09-06 17:39:51  來源:中國網(wǎng)汽車  作者:佚名  責(zé)任編輯:張少雷

比亞迪股份有限公司董事長兼總裁王傳福

  中國網(wǎng)汽車9月6日訊 (記者 王凡) 9月6日~7日,2014中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展(泰達(dá))國際論壇在天津濱海新區(qū)隆重召開,本次論壇以“深化改革與汽車強國戰(zhàn)略”為主題。比亞迪股份有限公司董事長兼總裁王傳福在演講時認(rèn)為,雙模車更符合中國特色,雙模就是兩種模式,在城市里就是用電動的模式,長途就得用混合動力的模式。

  以下為演講全文:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位媒體朋友大家下午好,今天很高興有這個機會在汽車創(chuàng)新論壇上談?wù)劚葋喌线@幾年探索的體會。

  我今天的題目叫做雙模電動汽車是私家新能源車推廣的首選。我們從市場中走過來,雙模車是市場的產(chǎn)物,我們用技術(shù)設(shè)計出來,但國外叫做插電式的,我們覺得插電式不好翻譯,因為純電也是插電的,所以純電更好解釋。

  雙模車我們認(rèn)為更符合中國特色,雙模就是兩種模式,在城市里就是用電動的模式,長途就得用混合動力的模式,這是我今天報告的題目。

  中國有新能源的總體規(guī)劃,到2015年達(dá)到50萬臺,到2020年要達(dá)到200萬臺,其實如果私家車要是不被感染這個目標(biāo)很難完成,當(dāng)然國家戰(zhàn)略分為兩方面,一方面是公共領(lǐng)域,包括大巴、出租車、公務(wù)車,這個是固定路線,固定區(qū)間,而且是固定城市可以用純電來實施,但是私家車量大、巨大,是我們實現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)的重點領(lǐng)域,私家車新能源要是不突破,其實應(yīng)該說是很難完成這個目標(biāo)2015年達(dá)到50萬臺。我們認(rèn)為私家車新能源化是完成國家戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。完成50萬臺,其實如果私家車開始買的話,只有0.55%的份額去可以完成。因此私家車的市場一旦啟動,數(shù)量是很大的。

  我想談一下PHEV的起源,比亞迪進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè)開始,2004年研發(fā)純電動加插電式的,我們在2008年是全球收款F3DM首款電動車,上午萬部長講了他有一個鄰居買了一輛F3DM,應(yīng)該說還是不錯的,半年用了一箱油,大部分還是用電的。我們要分析私家車每天的里程,下面看一個數(shù)據(jù)。

  美國、中國、歐洲這些市場,私家車到底日行里程在多少?90%的私家車都小于50公里,只是像美國里程大一點,中國和歐洲類似。這個就是反映出私家車的特點,里程少,實際上在座的媒體都很清楚,我們一個私家車一年也就是一萬五千到兩萬公里,有時候還不到,這個就是私家車的特點。

  比亞迪傳統(tǒng)汽油車的保有量,差不多接近兩百萬臺,根據(jù)我們的數(shù)據(jù)我們也能測算出來,作為私家車來說,行使的里程從1月份到12月份,大部分集中在50公里以下,春節(jié)的時候可能會高一點。周末或者小長假,或者國慶假期高一點。絕大多數(shù)都是在50公里以下,中國還有一個國情,中國的國情是什么呢?我們現(xiàn)在私家車全國保有量大概在九千萬臺!如果按照家庭算,差不多是四億個家庭,不到25%。按照人算差不多不到8%,即使未來增長還是以家庭第一部車為主,但美國不一樣。大家知道美國汽車保有量很高,個人都是70%-80%,一般一個家庭就是兩部車,因此購買車的特點是不一樣的。

  在中國買新能源車作為家庭一定要盯住第一部車,這個群體很大,第一部車又要生活又要工作,工作作為上班需要,旅游要跑長途,因此你的車必須具備這個特點,要滿足私家車的需要,這就催生出雙模電動車,既要滿足日行的里程又要跑長途。

  我們從國外看也是一樣,我們看PHEV發(fā)展速度也是非常迅猛,你看這里有的數(shù)據(jù),2013年或者2014年的同比數(shù)據(jù),2013年純電動車是差不多22000臺左右,2014年是25000臺,我們看一看插電式的混合動力在2013年是18000臺,2014年達(dá)到29000多臺,增長速度高達(dá)58.9%。從這個數(shù)據(jù)可以看出來,即使在美國,即使是家庭第二部車、第三部車的市場里面,仍然插電式的增長速度是純電私家車的四倍。

  這是今年美國推出市場插電式的車,特別是像福特推出幾款車,兩款都是插電式的,包括豐田普銳斯,像寶馬的I8都是插電為主。

  我們F3DM當(dāng)年沒有自動波的技術(shù),比亞迪沒有渦輪增壓的技術(shù),我們只是在1.0發(fā)動機上面,沒有一二三檔開發(fā)F3DM,當(dāng)時也獲得一定的反響,但是有很多不同的地方。比亞迪的“秦”不一樣,我們開發(fā)一款6DT15,再加上1.5T渦輪增壓發(fā)動機,在這個整合出F3DM的經(jīng)驗,打造出一個“秦”,應(yīng)該說F3DM二代,這個一上市受到非常好的市場,加速非常好,百公里是5.9秒,我們總體方案里面只有一個電機,一個發(fā)動機,我們的動力輸出非常足。像大家看到的豐田的普銳斯,有兩個1.8升發(fā)動機,但是里面有把很多扭矩抵消掉了,從動力上講,比亞迪更能體現(xiàn)動力,實際上只有一個電機,但是我們動力還是很強悍的。這個車投放以后銷量還是不錯,目前還是供不應(yīng)求,12月份投放以后,銷量是節(jié)節(jié)攀升,當(dāng)然這個主要取決于我們的產(chǎn)量,我們現(xiàn)在的接單大概是實際供給兩倍、三倍,光深圳和上海兩個市場一個月是三千臺,我們也犯了一個錯誤,我們幾年才做了幾千臺,我們在“秦”規(guī)劃上也沒敢大膽規(guī)劃,現(xiàn)在一個月產(chǎn)能相當(dāng)于DM兩年的產(chǎn)能,我們電池已經(jīng)成為現(xiàn)在的瓶頸,我們預(yù)計在今年年底,明年一二月份“秦”的產(chǎn)能達(dá)到三千臺,我們今年年底推出一個“唐”,唐是SUV,這個是三擎,前電機、后電機加一個發(fā)動機,是四驅(qū)雙模。應(yīng)該說我們覺得投了市場對路的產(chǎn)品,然后S獲得很大的市場反響,“秦”的成功基于市場的分析,滿足了市場的要求。

  現(xiàn)在純電動車有一些市場,賣的不是太好,包括比亞迪有一個E6也在賣,其實你分析原因,現(xiàn)在看并不是價格問題,我們有的電動車已經(jīng)比燃油車還便宜,扣除國家補貼七八萬,有一些車也不是價格問題,但是不像預(yù)想那么好。也不是技術(shù)問題,現(xiàn)在自主品牌開發(fā)幾款電動車,基本上過關(guān)了,包括電池的壽命。到底為什么賣不好,如果仔細(xì)分析會發(fā)現(xiàn),一個最大的根源就是里程的憂慮,有人說把里程加大一點,即使加大到三百公里,但也有用完的時候還是擔(dān)心。哪怕碰見一次的擔(dān)心,就很難下手。因為有顧慮,是一個私家車的市場,不是政府的行為,完全發(fā)自于內(nèi)心的。因此當(dāng)下誰能夠把顧慮打消掉,誰就能夠贏得市場,誰就能夠占領(lǐng)市場,其實我們很有運氣,我們這個“秦”能夠打消老百姓的里程憂慮,市場給的投票就是供不應(yīng)求,“秦”是市場的產(chǎn)物。雙模是一個能跑長途的電動車,可以消除里程的憂慮。過去的F3DM跟“秦”,還有一千臺車的數(shù)據(jù),我們研究一下到底這些車當(dāng)燃油車用還是電動車用?我們進(jìn)行了分析,電里程占總里程的89.06%,基本上90%都是電力車,只有10%是屬于油車。這個和萬部長說的差不多,差不多一年就是一兩箱油,有的狠的一箱都不到。

  其實要用電一共只要九分錢,如果在單位充電可能九分錢都不要。如果燃油什么價格呢?一公里要八毛錢,其實我們當(dāng)初在深圳賣車的時候,很多人不關(guān)心充電的問題,后來就問不充電的問題,是不是當(dāng)燃油用了?后來調(diào)查發(fā)現(xiàn)沒有,因為僅僅是220伏的插頭就可以了,就像買手機你會問充電問題嗎?這個就是普通220伏插座,所以經(jīng)濟(jì)杠桿起到了作用,來推動他用電,千方百計用電。這是我們四川“秦”的車主,就是一天兩塊錢,77天不加油。

  另外我想雙模電動車還可以實現(xiàn)多方和諧發(fā)展,第一對國家層面來說,雙模車可以解決充電設(shè)施落后或者充電設(shè)施滯緩的缺陷,對于國家來說也是愿意來推這么一款車,對社會來說,雙模車在城市里面就是純電的,汽車是一個很巨大的產(chǎn)業(yè),如果你要是一下發(fā)展一個純電動,那個是革命,革命就會有很多阻礙,原來美國不是有一個文章,是誰殺了電動車?是私有公司。因為確實有很大的阻力,對于雙模電動車來說,對于產(chǎn)業(yè)來說,因為還在用發(fā)動機,還是用油,還是用變速箱,還是用燃油車所有的一套,這樣現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)至少不會像電動車那樣抵觸,這個很重要,大的產(chǎn)業(yè)必須要與現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和諧,產(chǎn)業(yè)是很難推動的,因此雙模車,或者插電式的車讓現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和諧。

  對老百姓來說,是能夠解決里程憂慮,因此我們認(rèn)為雙模車當(dāng)下不管從國家層面,社會層面、現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)有傳統(tǒng)汽車,還有石油公司、消費者他們是多方都能夠認(rèn)同的,都能夠接受的解決方案。

  國務(wù)院“三十條”帶來政策東風(fēng),汽車趕上了好日子,我們作為比亞迪來說,我們一直堅持沒有放棄,今天感受到了政策的東風(fēng),但未來能不能把握住這種大的機遇還需要努力。再加上財政補貼持續(xù)到2020年,還有打破一些地方保護(hù)主義,統(tǒng)一全國的市場,新能源不限購的政策,包括一些公務(wù)車優(yōu)惠、優(yōu)先采購新能源汽車,包括購置稅的減免等等,這一系列政策都會催生新能源車的爆炸增長。

  我們看看電子商務(wù)十年前是一個新興事務(wù),二十年前的互聯(lián)網(wǎng)完全是靠商業(yè)模式發(fā)展,當(dāng)我們今天說新能源車不只是靠自有商業(yè)模式,還有國家巨大的推動,我想新能源車發(fā)展速度可以從電子商務(wù)或者互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推算出來。

  我相信新能源春天將會迎來火熱的夏天,謝謝大家!

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