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2025年11月06日 星期四

大眾前CEO文德恩首度揭秘與皮耶希宮斗內(nèi)幕 (2)

發(fā)布時(shí)間:2015-07-03 11:58:21  來(lái)源:汽車(chē)公社  作者:佚名  責(zé)任編輯:王庭

  “我們必須展開(kāi)攻擊”

  《圖片報(bào)》:大眾汽車(chē)什么時(shí)候把豐田從第一的寶座上拉下來(lái)?您的目標(biāo)是:到 2018 年成為世界上最成功的汽車(chē)集團(tuán),您能提前完成嗎?

  文德恩:今年不容易。汽車(chē)世界正處于深刻的變化,巴西和俄羅斯等重要市場(chǎng)受到強(qiáng)烈的沖擊。中國(guó)的增長(zhǎng)也不再那么迅猛。我們是否可以提前趕超豐田,已經(jīng)不是最重要的事。有一點(diǎn)很明確: 我們不能停留在原地、不能停留在現(xiàn)在,我們必須繼續(xù)開(kāi)展攻擊。

  《圖片報(bào)》:到目前為止,大眾汽車(chē)龐大的帝國(guó)處在沃爾夫斯堡非常僵硬和集權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)下。以后還會(huì)這樣嗎?

  文德恩:大 眾汽車(chē)在近幾年已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)全新的維度。我們對(duì)此要有所反應(yīng),使集團(tuán)更快、 更靈活、更敏捷。包括給予品牌和區(qū)域更多的責(zé)任。第一個(gè)例子是新的強(qiáng)有力的商用車(chē)控股公司,包括了Scania與MAN品牌。但是,集團(tuán)仍然需要強(qiáng)大的中 央。我把自己看做是這個(gè)龐大的跨國(guó)企業(yè)的聯(lián)絡(luò)者,作為將各品牌、各區(qū)域和各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域融合在一起的統(tǒng)籌者。

  《圖片報(bào)》:您正在忙于建立新的集團(tuán)結(jié)構(gòu)。據(jù)說(shuō)十二個(gè)品牌將分為四個(gè)新品牌組。例如其中一組是大眾汽車(chē)、 斯柯達(dá)和西亞特等大批量品牌,然后還會(huì)發(fā)生什么?

  文德恩:我們的領(lǐng)導(dǎo)方式必須更適合未來(lái)的發(fā)展。品牌組的模式能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo),需要我們與監(jiān)事會(huì),董事會(huì)管理層和員工代表之間進(jìn)行密切的磋商,到秋天我們會(huì)公布結(jié)果。

  《圖片報(bào)》:說(shuō)到員工代表,他們認(rèn)為這些變革耗時(shí)太長(zhǎng)了,特別是職工委員會(huì)主席 Bernd Osterloh不斷施加壓力。為什么要讓工會(huì)來(lái)推著管理層走?

  文德恩:我不這么認(rèn)為。我們和員工代表正在進(jìn)行深入的對(duì)話(huà)。在如此大的企業(yè)里進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、并且取得所有人的認(rèn)同,絕非易事。你可以放心,Osterloh先生和我合作的非常緊密,包括你說(shuō)的這一點(diǎn)。

  《圖片報(bào)》:下一個(gè)也是與此相關(guān)的問(wèn)題:據(jù)說(shuō)負(fù)責(zé)人事的董事Horst Neumann退休后, Osterloh要成為他的繼任?

  文德恩:對(duì)于猜測(cè),我沒(méi)什么好說(shuō)的。

  《圖片報(bào)》:如果職工委員會(huì)主席進(jìn)入管理層,您會(huì)覺(jué)得別扭嗎?

  文德恩:為什么別扭?我認(rèn)為這樣的變動(dòng)沒(méi)有問(wèn)題。

  《圖片報(bào)》:我們剛才看到您潛在的繼任者,保時(shí)捷負(fù)責(zé)人Matthias Müller,正自己開(kāi)著車(chē)進(jìn)入大眾廠(chǎng)區(qū)。

  文德恩:每次我們與各品牌負(fù)責(zé)人一起開(kāi)董事會(huì)的時(shí)候,他都是這樣。

  《圖片報(bào)》:據(jù)說(shuō)您很快會(huì)成為監(jiān)事會(huì)主席了。

  文德恩:我作為董事長(zhǎng)的合同,原本到 2016 年年底結(jié)束。而監(jiān)事會(huì)執(zhí)行委員會(huì)已在 4 月決定,延長(zhǎng)我的董事長(zhǎng)合同。

  《圖片報(bào)》:您屆時(shí)已經(jīng)年過(guò)70了!您放不下權(quán)力是嗎?

  文德恩:不 是放不下權(quán)力,是放不下大眾汽車(chē)。通過(guò)Future Tracks計(jì)劃,我們要將大眾汽車(chē)引領(lǐng)到繼續(xù)成功的道路上。我作為董事長(zhǎng)要完成我的工作,不辜負(fù)員工對(duì)我的期待。目前汽車(chē)行業(yè)面臨著翻天覆地的變化,你 想想汽車(chē)產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)上的數(shù)字化趨勢(shì)就知道了。對(duì)于使用蘋(píng)果手機(jī)長(zhǎng)大的一代人,他們的下一輛汽車(chē)要來(lái)自沃爾夫斯堡,而不是硅谷。

  廉價(jià)車(chē)項(xiàng)目2018年率先在中國(guó)推出

  《圖片報(bào)》:目前電動(dòng)汽車(chē)怎么樣?至今為止,用戶(hù)對(duì)這項(xiàng)新技術(shù)并不買(mǎi)賬。

  文德恩:大眾汽車(chē)正在硅谷加緊開(kāi)發(fā)超級(jí)電池,它更便宜,體積更小但更高效。過(guò)不了多久,大眾電動(dòng)汽車(chē)就可以達(dá)到純電驅(qū)動(dòng)行駛300公里,這將成為電動(dòng)車(chē)的重大飛躍。

  《圖片報(bào)》:那么高端項(xiàng)目以后怎么辦,比如布加迪1500-PS-Bugatti?

  文德恩:在這方面我們也在探索新路。除了汽油驅(qū)動(dòng)模式以外,我們將首次推出混合動(dòng)力版提升功率。同時(shí)還在開(kāi)發(fā)一款電動(dòng)City-Surfer。

  《圖片報(bào)》:這是什么東東?

  文德恩:一款電池驅(qū)動(dòng)三輪機(jī)動(dòng)車(chē),類(lèi)似你現(xiàn)在在大城市中經(jīng)??吹降腟egways,但我們這個(gè)產(chǎn)品更好,更優(yōu)雅,更小巧,價(jià)格也更便宜,不會(huì)超過(guò)1000歐元。這種車(chē)可以折疊,放在汽車(chē)行李箱中,停好車(chē)后拿出來(lái),輕松駛向最終目的地。

  《圖片報(bào)》:另一個(gè)項(xiàng)目一直停滯不前:售價(jià)1萬(wàn)歐元以下的Budget Car,大眾汽車(chē)造不出便宜的汽車(chē)嗎?

  文德恩:當(dāng)然造得出,但是我們必須既考慮顧客也考慮自己。2018年我們將向市場(chǎng)投放Budget-Car系列車(chē)型,包括SUV、三廂版和兩廂版。我們?cè)谥袊?guó)制造Budget-car,售價(jià)將在8000至11000歐元之間。

  《圖片報(bào)》:Budget Car只為中國(guó)市場(chǎng)而造嗎?還是也去其他的國(guó)家,例如德國(guó)?

  文德恩:我們先在中國(guó)開(kāi)始,然后看看其他市場(chǎng)是否也感興趣。

  《圖片報(bào)》:從廉價(jià)車(chē)跳到F1,大眾汽車(chē)考慮參加F1嗎?

  文德恩:我們現(xiàn)階段對(duì)這個(gè)真的不感興趣,上周F1奧地利的比賽已經(jīng)夠明白了,比賽毫無(wú)懸念。

  《圖片報(bào)》:在賽車(chē)運(yùn)動(dòng)中,大眾汽車(chē)在勒芒24小時(shí)里投入巨大。集團(tuán)的兩個(gè)品牌——保時(shí)捷和奧迪在勒芒賽上同場(chǎng)競(jìng)技有意義嗎?

  文德恩:今 年有26萬(wàn)名觀眾去看了勒芒24小時(shí)比賽,前所未有。正是奧迪和保時(shí)捷的同場(chǎng)競(jìng)技吸引他們。在勒芒,賽車(chē)跑一場(chǎng)的距離和F1賽車(chē)跑一整個(gè)賽季的差不多,這 樣人們就可以看出來(lái)誰(shuí)的賽車(chē)更耐久可靠。保時(shí)捷這次贏了,因?yàn)樗蛫W迪一樣耐久可靠。同一集團(tuán)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)損失什么?!澳藸枌?duì)于我能繼續(xù)任職表示很高 興”

  《圖片報(bào)》:您在足球上的投入也數(shù)以百萬(wàn)。毒舌們說(shuō)大眾汽車(chē)在足球上的投入只是為滿(mǎn)足集團(tuán)老大的燒錢(qián)愛(ài)好。

  文德恩:不是,大眾汽車(chē)對(duì)足球的投入很值得。通過(guò)對(duì)足球的投入,無(wú)論在慕尼黑,蓋爾森基興還是不萊梅,大眾汽車(chē)都賣(mài)了更多的車(chē)。烏利•赫內(nèi)斯擔(dān)任拜仁慕尼黑足球俱樂(lè)部主席時(shí),每年都在算,有多少奧迪和大眾汽車(chē)開(kāi)向了慕尼黑安聯(lián)球場(chǎng)。

  《圖片報(bào)》:最近遇見(jiàn)烏利•赫內(nèi)斯了嗎?

  文德恩:見(jiàn)過(guò),他雖然從拜仁俱樂(lè)部離職,但是大家都想念他。

  《圖片報(bào)》:贊助拜仁慕尼黑,只是為了廣告還是另有打算?

  文德恩:作 為奧迪的監(jiān)事會(huì)主席,我告訴奧迪銷(xiāo)售部,如果他們因?yàn)榘萑誓侥岷谀芏噘u(mài)2000輛車(chē),那么我們的投入就值了。實(shí)際上我們賣(mài)的數(shù)量要比這個(gè)更多。拜仁慕尼黑 今年7月在中國(guó)的北京、上海和廣州有三場(chǎng)比賽,那里有我們的工廠(chǎng)。到時(shí)會(huì)有很多貴賓去看比賽,我們會(huì)努力讓他們成為客戶(hù)。沃爾夫斯堡隊(duì)每次比賽時(shí),我都會(huì) 邀請(qǐng)10個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商作為客人來(lái)觀賽。我們?cè)诒荣惽耙粋€(gè)小時(shí)見(jiàn)面交談。這樣可以增加大家的歸屬感。

  《圖片報(bào)》:聽(tīng)說(shuō)您本人直接過(guò)問(wèn)沃爾夫斯堡隊(duì)的球員交易,有這回事嗎?

  文德恩:沒(méi)這回事。球員的交易只能由沃爾夫斯堡俱樂(lè)部的運(yùn)動(dòng)主管部門(mén)負(fù)責(zé),監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。

  《圖片報(bào)》:如果沃爾夫斯堡隊(duì)對(duì)陣拜仁慕尼黑隊(duì),會(huì)發(fā)生什么?

  文德恩:(笑)那我會(huì)安靜地坐在體育場(chǎng)里,盡量面無(wú)表情地看比賽。否則我的表情肯定會(huì)被拍下來(lái)并被各種曲解。

  《圖片報(bào)》:明年德甲聯(lián)賽的冠軍很可能就是大眾汽車(chē)支持的兩個(gè)俱樂(lè)部(指拜仁慕尼黑和沃爾夫斯堡)在爭(zhēng)奪。

  文德恩:是的,那很好啊。

  《圖片報(bào)》:您出身普通人家。您的父親是工人。他的哪些價(jià)值觀對(duì)您影響最大?

  文德恩:直接、真誠(chéng)和腳踏實(shí)地。我是那種可以和所有人聊天的人,不管你是董事會(huì)成員還是生產(chǎn)線(xiàn)上工人。除此之外,我還學(xué)會(huì)了要勤奮、要深入、要終身學(xué)習(xí)。

  《圖片報(bào)》:您如何理解奢華?

  文德恩:讓我感到很滿(mǎn)足的奢侈品,也就是一塊漂亮的表或是一套新西服。但是我所理解的奢華,首先是可以買(mǎi)一套令妻子和孩子喜歡的帶花園的漂亮房子。

  《圖片報(bào)》:您的兩個(gè)兒子對(duì)您這個(gè)父親滿(mǎn)意嗎?您有沒(méi)有送他們保時(shí)捷作為圣誕禮物?

  文德恩:沒(méi)有,我肯定不會(huì)那樣做。作為父親,我會(huì)給孩子們提建議,哪種車(chē)更適合他們。

  《圖片報(bào)》:聽(tīng)起來(lái)您的生活方式并不奢華啊。那您作為德國(guó)掙錢(qián)最多的企業(yè)家,錢(qián)怎么花呢?

  文德恩:我處理財(cái)產(chǎn)時(shí)會(huì)考慮孩子們,我比較保守,投資了一些不動(dòng)產(chǎn)。

  《圖片報(bào)》:您是個(gè)完美主義者,哪些方面您不完美呢?

  文德恩:在家時(shí),我夫人經(jīng)常罵我不關(guān)家門(mén)和柜門(mén)。

  《圖片報(bào)》:您在家能有多長(zhǎng)時(shí)間?

  文德恩:真沒(méi)多少,我總是在路上。上周在美國(guó),上上周在去巴西來(lái)回的飛機(jī)上待了兩晚,再之前在中國(guó),每周一二我在沃爾夫斯堡。

  《圖片報(bào)》:您早上幾點(diǎn)起床?

  文德恩:5點(diǎn)半,周六周日也是,我夫人對(duì)此很不滿(mǎn)。

  (文看了下自己的手表(百達(dá)翡麗的超復(fù)雜功能計(jì)時(shí)系列腕表,大約7,5000歐)他之后還有其他日程。)

  《圖片報(bào)》:最后一個(gè)問(wèn)題,關(guān)于這次權(quán)力之爭(zhēng),默克爾總理有什么表示?

  文德恩:那時(shí)我正好和她有個(gè)見(jiàn)面,她對(duì)于我能繼續(xù)任職表示很高興。

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