新年前后,汽車經(jīng)銷商向廠家要錢來(lái)填補(bǔ)虧損,成了行業(yè)焦點(diǎn)話題,其中以豪華品牌的廠商博弈最刺激。誰(shuí)都知道,廠家向經(jīng)銷商過(guò)分壓庫(kù)是經(jīng)銷商虧損的直接原因——經(jīng)銷商庫(kù)存過(guò)大,造成資金吃緊,還貸壓力山大,被迫降價(jià)虧本銷售,所以虧損。但為什么經(jīng)銷商大幅降價(jià),而主流產(chǎn)品的廠家指導(dǎo)價(jià)卻一如既往,形成所謂名義價(jià)格與實(shí)際價(jià)格“兩張皮”的局面,而且居然大面積持續(xù)了兩年多時(shí)間呢?
小季:近兩年,很多主流豪華車的交易中,經(jīng)銷商與客戶實(shí)際成交價(jià)比廠家指導(dǎo)價(jià)低10-20%。結(jié)果是年底、年初經(jīng)銷商逼上門來(lái)要錢,廠家吐血,還丟了面子。如果廠家干脆把指導(dǎo)價(jià)下調(diào)到市場(chǎng)認(rèn)可的實(shí)際成交價(jià)水平,盡可能把兩張皮變成一張皮,讓經(jīng)銷商有利可圖,雖然也要吐血,但可以保住面子,還可能賺到一些掌聲。
老邊:我聽說(shuō)有的豪華品牌全年以各種方式用于經(jīng)銷商降價(jià)的補(bǔ)貼相當(dāng)巨大,年底爆出來(lái)的經(jīng)銷商返點(diǎn)費(fèi)用,其實(shí)只是廠家全年銷售“額外成本”中的小頭,和價(jià)格兩張皮一樣,已經(jīng)是豪華車市場(chǎng)的“新常態(tài)”。不同的是,有的廠家給經(jīng)銷商的補(bǔ)貼比較及時(shí),細(xì)雨潤(rùn)無(wú)聲,而有的廠家沒(méi)有拿捏好補(bǔ)貼的節(jié)奏,把問(wèn)題憋炸了,這主要取決于廠家對(duì)經(jīng)銷商生存狀況的敏感程度和態(tài)度。
你說(shuō)把價(jià)格的兩張皮變成一張皮的問(wèn)題,我覺(jué)得早該如此了。中國(guó)豪華車市場(chǎng)已經(jīng)到了廠家要通過(guò)向經(jīng)銷商壓庫(kù)來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,就必須降價(jià)的時(shí)候。但豪華品牌的問(wèn)題是,如果一個(gè)品牌宣布降價(jià),其他品牌不跟進(jìn),就有品牌“掉價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn),可能丟了多年積累起來(lái)的市場(chǎng)定位,這是大忌。所以,有的品牌雖然具體車型的實(shí)際成交價(jià)遠(yuǎn)低于指導(dǎo)價(jià),但在媒體上卻很少看到降價(jià)信息,就是因?yàn)轭檻]品牌價(jià)值。
小季:但兩張皮太久了,就是死要面子活受罪,最后面子也不一定能保住。
老邊:沒(méi)錯(cuò)。其實(shí),中國(guó)市場(chǎng)上高檔車和中檔車的差價(jià)本來(lái)就很夸張。
看看德國(guó)市場(chǎng),同級(jí)別動(dòng)力水平相近的車型,比如92千瓦手動(dòng)擋的PassatTrendline1.4TSIBlueMotion售價(jià)25875歐元,而100千瓦手動(dòng)擋的寶馬316i是29650歐元,比前者高14.6%;85千瓦8速自動(dòng)擋的寶馬316d售價(jià)34000,僅比88千瓦7速DSG的Passattrendline1.6TDI(30650歐元)貴11%。
但在中國(guó),動(dòng)力水平相當(dāng)?shù)幕拘停?00千瓦8速自動(dòng)擋的寶馬316Li時(shí)尚型指導(dǎo)價(jià)32.18萬(wàn)元,比96千瓦的中國(guó)版Passat——邁騰1.4TSI+7速DSG舒適型(19.98萬(wàn)元)要足足要貴出61%!你對(duì)比一下兩個(gè)市場(chǎng)中檔和高檔其他相對(duì)車型的價(jià)差,也會(huì)發(fā)現(xiàn)類似的情況,雖然差距不一定有那么大。
中國(guó)市場(chǎng)同級(jí)別高檔車和中檔車差價(jià)如此巨大原因很多,但歸根結(jié)底,總應(yīng)該逐步向成熟的德國(guó)市場(chǎng)看齊,而不是相反。
小季:在德國(guó)乘用車市場(chǎng)上,豪華車的比重在30%左右,美國(guó)是11%,去年中國(guó)已經(jīng)提高到了9.4%,主要是降價(jià)換來(lái)的。但如果要進(jìn)一步擴(kuò)大豪華車的市場(chǎng)份額,接近德國(guó)那樣的水平,除開拓、培育緊湊型和小型豪華車市場(chǎng)外,降價(jià)也是必須的,關(guān)鍵是誰(shuí)先出手。
老邊:沒(méi)錯(cuò)。在緊湊型豪華車方面,奧迪做得最好,國(guó)產(chǎn)Q3雖然晚于對(duì)手入市,但銷量一舉超越對(duì)手,大幅領(lǐng)先;國(guó)產(chǎn)A3上市半年多,上個(gè)月銷量已經(jīng)超過(guò)9000輛,細(xì)分市場(chǎng)絕對(duì)領(lǐng)先,直奔“月銷售萬(wàn)輛俱樂(lè)部”。
在價(jià)格方面,從品牌角度講,奔馳最不怕降價(jià),因?yàn)樗钠放谱顬楹裰?,?jīng)得起折騰,但它在國(guó)產(chǎn)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)方面不占優(yōu)勢(shì),降價(jià)恐怕會(huì)受不了。奧迪國(guó)產(chǎn)化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和體系能力最強(qiáng),體量和市場(chǎng)份額最大,降價(jià)的實(shí)力和影響力最強(qiáng),但品牌力遜于奔馳、寶馬,對(duì)降價(jià)的顧慮大于對(duì)手。此外,一汽大眾奧迪是央企的一部分,年銷售額超過(guò)3000億,奧迪降價(jià)10%,有可能波及大眾品牌的車型,企業(yè)整體銷售額和納稅額都會(huì)相應(yīng)減少一塊,如果國(guó)資委對(duì)企業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)奉行GDP主義,對(duì)企業(yè)中方領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō),主動(dòng)降價(jià)就可能是要命的事。
小季:如果不降價(jià),經(jīng)銷商就得靠廠家補(bǔ)貼過(guò)日子,這不是什么好事。
老邊:我聽說(shuō)主流豪華品牌廠家給經(jīng)銷商的批零差價(jià)在6-10個(gè)百分點(diǎn),傭金、返點(diǎn)等等都包括在內(nèi)。如果實(shí)際銷售價(jià)比指導(dǎo)價(jià)低10%,經(jīng)銷商要么白干,要么虧本,只能靠廠家恩賜。如果廠家因?yàn)榉N種顧慮死活不敢降價(jià),可以擴(kuò)大批零差價(jià),比如,有的品牌,包括中檔品牌,極端點(diǎn)的,為了保住品牌定位,同時(shí)又能擴(kuò)大市場(chǎng)份額,把一些車型的批零差價(jià)或傭金擴(kuò)大到30個(gè)點(diǎn),這樣,即便實(shí)際成交價(jià)比指導(dǎo)價(jià)低了25%,經(jīng)銷商還有5%可賺。但這種做法會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)上實(shí)際價(jià)格信息混亂,消費(fèi)者忙于四處打聽差價(jià),買了車后心理也不踏實(shí),一旦聽說(shuō)周圍還有更低的價(jià)格,就會(huì)心理失衡,此外,二手車價(jià)格也會(huì)因此變得更加沒(méi)譜,時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)有越來(lái)越多的人對(duì)這個(gè)品牌失去信心。
把價(jià)格降到市場(chǎng)認(rèn)可的水平,價(jià)格信息就會(huì)比較明確,會(huì)讓更多消費(fèi)者感到自己能買得起豪華車,這有助于擴(kuò)大豪華車的銷量和市場(chǎng)份額,提高廠家的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)能利用水平,進(jìn)而降低成本。所以,從市場(chǎng)和企業(yè)自身的角度看,豪華品牌廠家主動(dòng)降價(jià),雖然不是最佳選擇,卻是最不壞的選擇。(何侖)