2015AMR北京國際汽保展覽會于4月9日-12日在北京中國國際展覽中心召開，此次展會由中國汽車保修設(shè)備行業(yè)協(xié)會和中國汽車維修行業(yè)協(xié)會共同主辦，北京通聯(lián)國際展覽有限公司承辦，是亞洲汽保行業(yè)規(guī)模及影響力最大的展會之一。 “2015汽車后市場百城萬店聯(lián)盟大會暨優(yōu)一步盈利戰(zhàn)略發(fā)布會”(以下簡稱“百城萬店聯(lián)盟大會”)借勢此次盛會在W201室召開。這是一場顛覆汽車后市場的重要會議，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，由競爭走向競合發(fā)展才是制勝之道。

　　百城萬店聯(lián)盟大會由優(yōu)一步汽車網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院創(chuàng)始人蘇桔良先生牽頭召開，得到了中國汽車汽配用品行業(yè)聯(lián)合會、中國汽車維修行業(yè)協(xié)會等協(xié)會的大力支持，參會嘉賓包括：中國汽車工業(yè)協(xié)會市場委員會秘書長許海東、中國汽車汽配用品行業(yè)聯(lián)合會秘書長喬永鋒、中國汽車維修行業(yè)協(xié)會副秘書長王逢鈴、華人汽車銷售冠軍陳偉文、中國汽車經(jīng)銷商商友會創(chuàng)始人麥迦、中馳車福配件公司總裁王國強、機械工業(yè)出版社汽車分社副社長趙海清等。眾多后市場的精英齊聚一堂，共同探討互聯(lián)網(wǎng)時代下的全新盈利戰(zhàn)略。

　　“我的一生不斷自我突破的過程讓我體悟到，在任何時候，都要服務(wù)好你的顧客，服務(wù)才是汽車行業(yè)的生命力。無論前市場還是后市場，想要在千億市場中分的一杯羹，必須增強服務(wù)意識、提高服務(wù)水平。2015年，站在汽車后市場的新起點，無論個人、團體、公司，都需要在前進的道路上不斷尋求突破，只有這樣才能讓整個產(chǎn)業(yè)破局、重生?！卑l(fā)布會開始，華人汽車銷售冠軍的陳偉文先生，從自身的經(jīng)歷出發(fā)，分析了目前中國的汽車后市場現(xiàn)狀，提出了汽車行業(yè)從業(yè)人員“服務(wù)制勝”的重要性。

　　會議現(xiàn)場，優(yōu)一步創(chuàng)始人蘇桔良先生攜到場嘉賓共同啟動了“全國汽車后市場百城萬店聯(lián)盟”，并發(fā)布了優(yōu)一步團隊傾力打造的兩款助力后市場發(fā)展的產(chǎn)品——“優(yōu)一步”汽車網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院和維修站集客APP“優(yōu)維評”。

　　維修站是汽車后市場轉(zhuǎn)型升級的核心，但因為種種原因，目前它們中的大多數(shù)還無法為消費者提供真正專業(yè)且誠信的服務(wù)。而互聯(lián)網(wǎng)的介入和“服務(wù)時代”的來臨，更是讓尚未解決服務(wù)質(zhì)量問題的維修站們雪上加霜。

　　很多人提出疑問，“維修站能夠真正在后市場的藍海中爭取到話語權(quán)嗎？政策的支持是否只是看上去很美？”從開放原廠配件來看，主機廠、配件經(jīng)銷商，4S店之前的利益鏈條不可能輕易被破除，維修站從《意見》中看到的僅僅是一種趨勢；從有償獲取維修技術(shù)資料來看，維修站本身有沒有足夠的技術(shù)支撐，能不能完全看懂維修技術(shù)資料還是個問題；維修站大多都是單打獨斗的發(fā)展模式，能不能快速的適應(yīng)政策去進行連鎖化規(guī)?；陌l(fā)展？

　　面對種種現(xiàn)實問題，除了提升自身實力之外，同業(yè)、異業(yè)之間的合作聯(lián)盟顯得格外重要，因此，優(yōu)一步與中國汽車汽配用品行業(yè)聯(lián)合會共同發(fā)起“汽車后市場百城萬店聯(lián)盟”。而當(dāng)天共同發(fā)布的兩款產(chǎn)品正是幫助聯(lián)盟伙伴盈利的第一步——優(yōu)維評和優(yōu)一步，恰好組成了以獲得客戶為中心的，對服務(wù)和管理進行雙向強化的“雙優(yōu)模型”。其中，優(yōu)一步是通過視頻化的學(xué)習(xí)提升服務(wù)意識，優(yōu)維評是提供集客工具和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化方案，幫助維修站快速增加利潤。

　　聯(lián)盟，意味著資源的優(yōu)化和優(yōu)勢的互補，優(yōu)一步秉持“只有別人成功，我才能成功”的聯(lián)盟精神。蘇桔良先生宣布，只要成為聯(lián)盟的會員，均可享有以下特權(quán)：1、汽車維修技術(shù)支持平臺個人版免費半年使用權(quán)；2、機械工業(yè)出版社的名師課程；3、免費參與2015百城萬店全國巡講活動。

　　互聯(lián)網(wǎng)的柔性思維讓整個汽車后市場逐漸轉(zhuǎn)變，“競爭”開始走向“競合”。對于中小企業(yè)而言，連鎖或許過于遙遠(yuǎn)，但聯(lián)盟發(fā)展卻很現(xiàn)實。

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