中國網(wǎng)汽車12月17日訊（記者孫建鵬） 中國網(wǎng)記者今天從華晨汽車集團方面證實，在近日召開的華晨汽車干部大會上，遼寧省對華晨汽車的組織架構(gòu)和高層進行了一些調(diào)整。調(diào)整后，原金杯汽車股份有限公司總裁劉鵬程上調(diào)至華晨集團，接替祁玉民擔(dān)任華晨汽車總裁職務(wù),而祁玉民仍擔(dān)任華晨汽車董事長兼黨委書記。

    據(jù)了解，本次會議拉開了華晨幾天貫徹落實十三五發(fā)展規(guī)劃的序幕，對企業(yè)進行進一步深化改革創(chuàng)新，提高決策力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，對集團的改革發(fā)展產(chǎn)生重大影響。據(jù)了解，此次人事變動和遼寧省國企改革有關(guān)，遼寧省國資委就華晨深化改革、完善董事會建設(shè)及依法治企等方面提出了希望和要求。一是撤銷華晨集團黨組，成立集團黨委；二是董事長和總裁分設(shè)；三是由集團董事會聘任總裁及管理層。

    祁玉民表示，“2009年，我就正式向省里提出不能一人兼任董事長、黨組書記、總裁三職，并且提出董事長和總裁應(yīng)該分設(shè)；2012年，當華晨成為省屬企業(yè)中第一個千億級，也是最大的企業(yè)集團以來，我和華晨領(lǐng)導(dǎo)班子一直在思考、醞釀著一個千億級大型企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的支撐要因問題，并開始著手研究三個重大課題：一是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)筑現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)；二是建設(shè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊伍；三是塑造先進的企業(yè)文化。

    2015年華晨集團預(yù)計實現(xiàn)銷售收入1605億元、利稅273億元。經(jīng)過近十年的快速發(fā)展，華晨創(chuàng)造了創(chuàng)新的發(fā)展模式、建立了良好的平臺、奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，華晨集團的“十三五”規(guī)劃已經(jīng)有了比較清晰的藍圖。到“十三五”末，確保實現(xiàn)整車產(chǎn)銷150萬輛，發(fā)動機產(chǎn)銷160萬臺，銷售收入超過3000億元，利稅總額超過500億元。

　　劉鵬程簡歷：

　　劉鵬程于1967年出生，現(xiàn)年48歲，工商管理碩士、高級工程師。曾任金杯汽車股份有限公司董事、總裁、黨委書記；沈陽金杯車輛制造有限公司董事；沈陽金杯江森自控汽車內(nèi)飾件有限公司副董事長；沈陽金杯恒隆轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有限公司副董事長；上海敏孚汽車飾件有限公司董事長；鐵嶺華晨橡塑制品有限公司董事長等職。

　　祁玉民簡歷：

　　1959年9月生，陜西咸陽人。研究生學(xué)歷，工商管理碩士學(xué)位；高級工程師。

　　1982年西安理工大學(xué)畢業(yè)。1982年任大連重型機器廠計劃員，計劃處副科長，副處長，處長。

　　1994年任大連重工集團公司總經(jīng)理助理、計劃處處長，副總經(jīng)理。

　　1998年任大連重工集團公司總經(jīng)理，董事長、總經(jīng)理。2001年任大連重工·起重集團公司董事長、總經(jīng)理。

　　2004年10月任大連市副市長。

　　2006年8月至今任華晨集團公司董事長。